Лукойл займет весьма неплохую
нишу в "новом Заливе"
Компания покупает три оффшорных сайта у своего
надежного американского партнера
Анна Бражкина, Новая Африка, 2 мая 2007
Лукойл-Оверсиз, «дочка» нефтяной компании Лукойл, заявила
26 апреля 2007 о подписании соглашение с американской нефтегазовой
компанией Vanco Energy
на приобретение 56,66%-ой доли в трех проектах по георазведке
перспективных офшорных участков в Гвинейском заливе на западе
Африки.
Как
сообщила пресс-служба российской компании, два участка
— блоки CI-101 и CI-401 — находятся на континентальном шельфе
Республики Кот-д’Ивуар, а блок Cape Three Points Deep Water
— на континентальном шельфе Республики Гана. Все три участка
- это глубоководная зона Гвинейского залива в 50—100 км от
побережья. Общая площадь блоков — около 15 тыс. кв. км.
Государственные нефтяные компании Кот-д’Ивуара PETROCI Holding
(блоки CI-101 и CI-401,) и Ганы — Ghana National Petroleum
Company (блок Cape Three Points Deep Water) имеют 15% долевого
участия и являются сторонами контракта. Завершение сделки
намечено на середину 2007.
Геологоразведка ивуарийских блоков CI-101 и CI-401 ведется
в рамках СРП, подписанном в сентябре 2005. По условиям соглашения,
разведочный период составляет пять с половиной лет, предполагает
покупку и переобработку существующей сейсмики 2D, проведение
дополнительной сейсмики 2D (которая уже выполнена) и 3D, а
также бурение по одной разведочной скважине на каждом блоке.
Георазведка ганского блока Cape Three Points Deep Water ведется
на основе нефтегазового соглашения, подписанного в августе
2002. По его условиям, разведочный период составляет семь
лет.
«Лукойл Оверсиз» полагает, что эти проекты позволят диверсифицировать
бизнес компании, укрепить и развить ее позиции в Западной
Африке. Vanco Energy утверждает, что переговоры с Лукойлом
велись с сентября 2005 и стороны намерены работать в регионе
совместно.
Отметим, что изо всех нефтяных компаний России Лукойл дольше
всех работает в Африке. Компания постоянно демонстрирует действенное
понимание перспектив африканских энергоресурсов, а также редчайшую
для российских бизнесов способность к сотрудничеству по месторождениям
с западными партнерами.
Начав 10 лет назад со скромного инвест-проекта в Египте,
компания сегодня исполняет роль оператора по ряду существенных
египетских месторождений и является одним из крупнейших нефтяных
игроков этой страны. Особым североафриканским достижением
компании является многократное повышение добычи на истощающемся
месторождении, что привлекло неподдельный интерес к компании
со стороны самых влиятельных нефтегазовых иностранных компаний,
действующих в Египте.
Лукойл также имеет офис в ЮАР, недавно приобрел актив в Кот
Д'ивуаре и подписал соответствующий меморандум с Анголой.
"Нишевой" принцип
отбора объектов для инвестирования, его сильные и слабые стороны
Компанию упрекают в чрезмерной осторожности при выборе объектов
инвестирования и проявления активности. Однако, этот упрек
вряд ли справедлив - до сих пор Лукойл в Африке берется за
самые трудные проекты, охотников до которых не так уж и много.
Этот "нишевой" принцип отбора объектов свойствен,
к слову, большинству российских компаний за рубежом и обусловлен
плотностью мировой конкуретной среды в целом и в сфере нефтедобычи
в особенности. Не составляют исключения в этом смысле и сегодняшние
новые приобретения компании. Они - "маргинальные".
"Нишевой" принцип отбора объектов имеет как свои
сильные, так и слабые стороны.
Посмотрим сначала на слабости.
Неопределенность перспектив
Новые приобретения Лукойла расположены в зоне глубоководного
Тано-Ивуарийского бассейна, высокая нефтегазоносность которого
не доказана, хотя обоснованные
надежды есть. До сих пор тут обнаруживались лишь небольшие
месторождения. Но владелица участков, компания Vanco Energy,
объясняет это просто плохой изученностью территорий.
Трудности собственно исследования: время, деньги,
квалификация, оснащенность
Для "хорошей изученности" обширных территорий на
глубокой воде требуется много времени (пять-семь лет), крупные
вложения, опытные специалисты и соответствующее оборудование.
И если время и деньги у Лукойла, видимо, есть, то опыт разведки
на глубокой воде (глубина потенциального залегания нефтегазоносного
слоя на оффшорном участке Cape Three Points Deep Water, в
который входит Лукойл в райне Ганы, доходит до 3 км!) у компании
пока отсутствует.
Недостаток "воли к нефти" в странах
инвестирования
Кроме неопределенности перспектив и трудностей исследования,
существует еще один неблагоприятный момент для развития ганских
и ивуарийских нефтяных проектов. Он является скорее "человеческим
фактором" и связан с не-нефтяным характером экономик
Ганы и Кот Д'Ивуара.
Несмотря на то, что нефтеразведка тут началась еще в 1970-х,
Гана, как и Кот Д'Ивуар, пока являются экономиками по преимуществу
гидроэнергетическими. Около 60% электроэнергии Гана получают
от гигантской и не окупающей себя ГЭС
в Акосомбо, построенной не без помощи советских специалистов,
а остальную – от тепловых электростанций и за счет импорта
из Кот-д'Ивуар.
Ивуарийская экономика также питается гидроресурсами и ТЭС,
но энергосистема этой страны более развита, чем ганская, тут
даже есть т.н. "Абиджанская энергосистема", объединяющая
несколько энергообъектов (две ГЭС Аяме I и Аяме II и Абиджанскую
ТЭС), что большая редкость для "фрагментированных"
экономик Африки.
По историческим причинам правительство Ганы, пребывающей
в жестком энергетическом кризисе уже несколько лет, делает
ставку не столько не нефть, сколько на альтернативные источники.
А именно - регулярно вспоминает
о том, что когда-то у страны был собственный атомный реактор.
АЭС, о которой мечтает Гана, сулит окончательное и одномоментное
решение всех местных проблем с электричеством. По политическим
соображениям практически достроенный с помощью СССР реактор
после свержения коммунистического правительства закрыли. Но
острый "атомный соблазн" нация испытывает до сих
пор.
Кот Д'Ивуар - вообще страна не ресурсная, а традиционно торговая
и сельскохозяйственная. Вся ее экономика выстроена "инфраструктурным"
образом, и правительству, безусловно, гораздо понятней как
"налаживать связи", чем как заниматься каким бы
то ни было промышленным производством.
Все это значит, что специфическая "воля к нефти"
- двигатель прогресса - у ганских и ивуарийских властей развита
недостаточно, что естественно тормозит все деловые процессы
вокруг этого феномена.
Вообще африканские народы и их правительства настолько же
радуются, когда на их территории обнаруживается нефть, насколько
и паникуют. Хищность иностранных корпораций, к помощи которых
неминуемо приходится обращаться правительствам, решившим развивать
нефтяной сектор, общеизвестна.
Каковы же сильные стороны этого "нишевого
проекта"?
Отсутствие конкурентной среды вокруг "маргинальных"
объектов
Именно из-за этих трудностей работы с ганскими и ивуарийскими
объектами интерес к бассейну Тано-Ивори среди нефтегазовых
мировых монстров пока невелик. Это очень большой плюс для
Лукойла, не требующий объяснений.
Перспективность региона "нового Залива"
Напомним, что до последних буквально пяти-семи лет считалось,
что в Западной Африке крупные запасы имеются только в дельте
Нигера (Нигерия) и в Габоне. И хотя разведка с 1960-х, а то
и раньше, более-менее вяло велась практически везде - от Марокко
до ЮАР - никакого ажиотажа и "плотной конкурентной среды"
нигде, кроме этих двух стран, не было.
Но ситуация кардинально и буквально в течение месяцев менялась,
как только появлялись доказательства существенных залежей.
Такой фокус в последние годы произошел
с целым рядом стран Западной Африки - Анголой, Экваториальной
Гвинеей, Марокко, Западной Сахарой, Камеруном, Чадом, Мавританией,
Сан-Томе и Принципи. Не исключено, что Гану и Кот Д'Ивуар
ждет та же судьба. Предполагается, что Гвинейский залив не
менее богат нефтью, чем Персидский. Во всяком случае, руководство
Лукойл-Оверсиз в это верит. Как говорит президент компании
Андрей Кузяев, "данные проекты представляют для нас особый
интерес, так как существенно диверсифицируют бизнес, укрепляя
и развивая позиции компании в Западной Африке - богатейшем
нефтегазовом регионе мира с хорошими перспективами роста добычи".
 Опытный,
надежный и хорошо знакомый партнер
Собственно, американская Vanco International, остающаяся
совладельцем пакетов по трем месторождениям, в которые входит
Лукойл, и есть единственная корпорация, которая амбициозно
относится к перспективам нефтезапасов Ганы и Кот Д'Ивуара.
Руководство компании заявляет, что не собирается уходить из
Тана-Ивори и будет работать на объектах с Лукойлом вместе.
При этом Vanco имеет опыт разведки на глубокой воде, что немаловажно
для Лукойла, таким опытом не обладающего.
Vanco присутствует в Африке с 1997 и имеет самый крупный
портфель исследовательских проектов. Компания владеет 7-ью
лицензиями на разведку больших площадей в пяти африканских
странах - Марокко, Кот Д'Ивуаре, Гане, Экваториальной Гвинее
и Габоне.
Vanco активно продвигает идею "нового Залива" и
настаивает на необходимости диверсифицировать поставки в США
за счет Западной Африки. Ожидается, что начавшая добычу в
Африке в 2002-2003, Vanko в ближайшие годы станет одной из
крупнейших нефтяных компаний мира и одним из основных поставщиков
нефти в США.
На фото: "Живая легенда" мировой нефтянки -
Жене Ван Дик (Gene Van Dyke), дитя поколения Великой Депрессии,
сын бухгалтера и домохозяйки, селфмейдмен, сумевший за 10
лет в Африке стать второй после Exxon компанией на континенте.
Следует отметить, что Vanco - не чужая на постсоветских просторах.
19 апреля 2006 компания победила в тендере Кабмина Украины
на разработку Прикерченского нефтегазоносного участка, обязавшись,
в соответствии с СРП, вложить в проект $2 млрд. Правда, в
марте 2007 обнаружилось, что к Прикерченскому участку имеет
претензии Минобороны Украины (на этой территории, якобы, есть
необезвреженные минные поля времен Второй мировой войны).
Но минные поля отменить решение тендерной комиссии, насколько
мы понимаем, все-таки не могут, а могут только оттянуть время,
которое, возможно, просто понадобилось кое-кому для расстановки
"точек над i".
На российской части Прикерченского сайта, между прочим, с
2003 работает Лукойл. Не исключено, что именно российская
компания порекомендовала украинским коллегам надежного американского
партнера. Не исключено также, что перспективные месторождения
в Тана-Ивори - это американское алаверды за Крым. В таком
случае, можно сделать целый ряд предположений и о сумме планирующихся
инвестиций Лукойла в Гану, и о сроках "разморозки"
американского проекта в Крыму, и о реальной близости руководства
нефтегазовых комплексов России и Украины, и вообще о степени
глобализованности нефтяного рынка.
 Высокая
мотивированность правительств Ганы и Кот Д'Ивуара
Экономика Ганы, как уже упомяналось, несколько лет переживает
острейший энергетический кризис. Сегодня этот процесс достиг
своего пика: из-за недостатка электричества правительство
объявило о закрытии на неопределенное время алюминиевого завода
Valco мощностью 200 тыс т/г. (ганско-американское СП с Alcoa),
который в последнее время удавалось загружать не более чем
на 30%.
Проблемы с электричеством испытывает и разоренный недавней
войной Кот Д'Ивуар.
Кроме того, у Ганы есть определенный опыт сотрудничества
"по нефти/газу" с соседними Нигерией и Экваториальной
Гвинеей. В ганском городе Тема еще на стыке 1950-60-х построены
нефтеперерабатывающие заводы, работающие на сырье из этих
стран и до сих пор обеспечивающие до 80% потребностей страны
в бензине. В середине 2006 на эти заводы пришел новый инвестор
- южнокорейская компания SK Corp. В 2005 начались работы по
прокладке в эту страну газопровода по суше и на морском шельфе
из Нигерии. Относительно новая (1997) комбинированная ТЭС
в Секонди -Такоради использует в т.ч. и импортируемую нефть.
В этом городе уже несколько лет проводятся международные нефтегазовые
выставки и вообще Секонди-Такоради, похоже, претендует на
звание "нефтегазовой столицы" страны, в которой
еще нет, но уже очень ожидается нефть.
Все это вместе позволяет думать, что правительства двух стран
смогли предложить новому "венчурному" партнеру самые
благоприятные условия.
На фото: президент Ганы Джон Куфур с визитом на нефтеперерабатывающем
заводе в городе Тема.
 Относительно
невысокий уровень политических рисков
Известно, что геологоразведывательные проекты подвержены
политическим рискам в меньшей степени, чем добывающие. Кроме
того, партнерство с американской компанией в этом регионе
в определенной степени является гарантией безопасности: Гана,
наряду с Сенегалом, входит в число стратегических партнеров
США в Западной Африке.
Но и помимо этих рамочных соображений, политические риски
для иностранного бизнеса в этой стране относительно невысоки.
Хотя в 1990-х Гана была весьма рискованной страной, живущей
от одного военного переворота до другого, в начале 2001 тут
прошли нормальные демократические выборы, в которых победил
представитель оппозиции, переизбранный потом на второй срок.
В последние годы в стране идет активный процесс приватизации,
в котором участвуют практически только иностранные компании.
Очередные выборы президента назначены тут на конец 2008 -
начало 2009, причем действующий Джон Куфур не может быть избран
на третий срок. Зато в том же 2008 в Гане состоится очень
важное событие - Кубок Африканских наций по футболу (КАН),
должный, среди прочего, укрепить популярность действующего
правительства. Если КАН пройдет удачно, есть огромные шансы
того, что страна мирно выберет официального "преемника"
Куфура.
На фото: Президент Ганы Джон Куфур считается наиболее
благонадежным партнером США в Западной Африке
Мировой центр какао Кот Д'Ивуар совсем недавно выбрался из
гражданской войны, длившейся пять лет. В начале апреля 2007
в стране создано переходное правительство во главе с премьером
Гийомом Соро, которое готовит нацию ко всеобщим выборам. Уже
бъявлена амнистия в отношении бывших повстанцев, представители
оппозиции введены в правительство. Новые власти разоренной
страны, кто бы они ни были, будут остро нуждаться в инвестициях,
что на ближайшие годы гарантирует их благосклонное отношение
к иностранным партнерам. Вообще замечено, что в ресурсные
проекты африканских стран выгоднее всего приходить сразу после
войны. Правда, есть риск не понять - действительно ли война
окончена? В отношении Кот Д'Ивуара эксперты сходятся на том,
что "окончена". ООН уже начала вывод из страны миротворцев.
Резюме
Таким образом следует констатировать, что слабые стороны
западноафриканских проектов Лукойла имеют весьма убедительные
противовесы. Неопределенность перспектив по залежам в Тана-Ивори
сбалансирована великолепными данными по другим сайтам Залива;
трудности исследования могут быть преодолены с помощью опытного
партнера по проекту, а недостаток "воли к нефти"
у властей Ганы и Кот Д'Ивуара компенсируется их высокой мотивированностью
на поиск новых энергетических источников. Кроме того, дополнительными
плюсами является практически полное отсутствие конкурентов,
а также удачная для подобных проектов политическая ситуация
в обеих странах инвестиций.
|
